產(chǎn)品介紹

（1）服務(wù)內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理代理服務(wù)，是指以開發(fā)項(xiàng)目稅收成本最低和企業(yè)凈利潤(rùn)最大為目標(biāo), 進(jìn)行項(xiàng)目和相關(guān)單位稅收籌劃，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、納稅情況進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)合理納稅咨詢方案，使其享受到應(yīng)享受的稅收優(yōu)惠政策，降低稅負(fù)，并確定影響稅收成本的目標(biāo)因素。具體服務(wù)內(nèi)容包括：

（一）業(yè)務(wù)調(diào)查

調(diào)查的內(nèi)容包括：準(zhǔn)備開發(fā)建設(shè)的開發(fā)項(xiàng)目土地狀況、開發(fā)相關(guān)手續(xù)報(bào)批情況、建設(shè)商品房類型和規(guī)模、成本核算情況等。

（二）提出財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制方案

方案主要包括：

1. 盈虧臨界點(diǎn)和銷售價(jià)格臨界點(diǎn)評(píng)估。通過項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，測(cè)算確定項(xiàng)目盈虧臨界點(diǎn)和普通住宅享受免稅的銷售價(jià)格臨界點(diǎn)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況的發(fā)展變化隨時(shí)調(diào)整。

2.成本核算制度設(shè)計(jì)。通過項(xiàng)目規(guī)劃數(shù)據(jù)，確定能使項(xiàng)目稅負(fù)達(dá)到最低的成本對(duì)象；設(shè)計(jì)開發(fā)成本核算制度。

3.開發(fā)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)。從成本結(jié)構(gòu)、合同管理、發(fā)票的開具的監(jiān)控等方面入手，提出成本控制方法，設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制制度。

4.證據(jù)管理制度設(shè)計(jì)。完善實(shí)物流、資金流、發(fā)票流的有關(guān)資料管理，設(shè)計(jì)“三流”證據(jù)管理制度。

5.設(shè)計(jì)制度運(yùn)行情況企業(yè)自查評(píng)價(jià)辦法。

（三）制作開發(fā)項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制操作指南。

該操作指南主要從三個(gè)方面解決問題：一是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)、辦稅環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示；二是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的法律依據(jù)；三是法律法規(guī)規(guī)定的處理規(guī)范——可以、應(yīng)當(dāng)、禁止。

項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制操作指南，不是風(fēng)控知識(shí)列示，而是將風(fēng)控知識(shí)形成一稅務(wù)處理咨詢工具，運(yùn)用于給業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、辦稅人員，并結(jié)合企業(yè)團(tuán)內(nèi)控制度形成稅收風(fēng)控協(xié)作機(jī)制。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制制度，落實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任崗位，確定業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的信息傳遞對(duì)接，確定會(huì)計(jì)核算崗位與辦稅人員崗位的信息傳遞對(duì)接。

（四）方案實(shí)施過程中的咨詢指導(dǎo)

根據(jù)方案確定的操作方式，在項(xiàng)目開發(fā)銷售期間，為企業(yè)財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)處理提供咨詢、指導(dǎo)，并對(duì)方案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。具體實(shí)施指導(dǎo)內(nèi)容包括：

1.有專人參與項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)日常核算，對(duì)協(xié)議簽訂前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表、成本列支、納稅申報(bào)情況進(jìn)行審核，有必要時(shí)提出調(diào)整意見；

2.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃數(shù)據(jù)，制定以月為單位的項(xiàng)目收入成本預(yù)算表及各項(xiàng)稅金負(fù)擔(dān)測(cè)算表；

3.每月根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整收入成本預(yù)算表和稅金負(fù)擔(dān)測(cè)算表，保持每月納稅申報(bào)數(shù)據(jù)的合理性和整體稅負(fù)水平的合理性。

4.參與項(xiàng)目合同簽訂環(huán)節(jié)，對(duì)合同涉及的各項(xiàng)稅務(wù)影響予以指導(dǎo)；

5.項(xiàng)目開始銷售后，協(xié)助建立銷售臺(tái)賬，并對(duì)開盤銷售計(jì)劃予以指導(dǎo)，以期對(duì)銷售收入及納稅額合理控制和安排；

6.參與項(xiàng)目公司季度、年度稅務(wù)申報(bào)繳納工作，合理安排納稅計(jì)劃；

7．項(xiàng)目開發(fā)完成后，檢查整理項(xiàng)目涉及的稅務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)把控整體稅負(fù)情況。 

（2）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理按服務(wù)環(huán)節(jié)收費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）業(yè)務(wù)調(diào)查收費(fèi)為2-5萬元；

（二）提出財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制方案5-10萬元；

（三）制作開發(fā)項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制操作指南8-15萬元；

（三）方案實(shí)施過程中的咨詢指導(dǎo)按實(shí)施年度收費(fèi)，視開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模大小每年收費(fèi)為5-10萬元。

（3）適用行業(yè)

房地產(chǎn)

（4）服務(wù)方式

上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、電話服務(wù)。